L’open innovation è una delle più importanti tendenze in atto nel mondo aziendale attuale.
Le metodologie che sono emerse in tempi recenti portano ad utilizzarla in ambiti molto diversi:
• Ricerca e sviluppo di nuove idee (di business, di prodotti, ecc..)
• Individuazione e valorizzazione dei talenti
• Creazione di una cultura dell’innovazione all’interno dell’azienda
• Coinvolgimento diretto e ingaggiante delle persone

Il corso si prefigge l’obiettivo di consentire all’azienda di sviluppare il proprio modello di innovazione e di adottare un approccio allo sviluppo dei progetti di Open Innovation che consenta di sfruttarne al massimo le potenzialità.

Gli impatti della digital trasformation
Gli impatti della digital trasformation sui modelli di business
L’approccio “innovation driven”
La digitalizzazione dei processi aziendali e lo sviluppo di una cultura dell’innovazione
I framework dell’innovazione e l’innovation management

L’applicazione pratica del processo di Innovation Management
Il processo di innovazione
Modelli di governance dell’innovazione
I tool per applicare l’innovazione
La gestione degli ecosistemi dell’innovazione
La gestione di un progetto di open innovation: gli elementi chiave da governare
Esame critico di progetti e percorsi di open innovation applicati (case history aziendali e testimonianze)

• Logiche di base dell’open innovation e principali modelli operativi della stessa;
• Capacità di interpretare gli impatti che la digital trasnformation sta avendo sui modelli di business;
• Capacità di determinare le migliori strategie e modalità applicative per realizzare e condurre un progetto di open innovation all’interno della propria azienda.

• Tavola rotonda con valutazione di casi di studio proposti dai partecipanti e analisi di progetti/problematiche in corso.
• Utilizzo di una piattaforma digital dedicata alla open innovation su cui fare simulazioni e applicare le conoscenze apprese