Il modulo si concentra sulla metodologia del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) per la pianificazione pratica delle attività di un progetto, la stima dei tempi e dei costi, nonché il monitoraggio regolare dell’avanzamento del progetto. 

Il modulo combina la teoria con esempi pratici e case study per consentire ai partecipanti di comprendere e applicare i principi dell’Agile, Scrum e Kanban nella gestione dei progetti. Saranno forniti anche suggerimenti e best practice per affrontare le sfide comuni nell’implementazione di queste metodologie.

Il modulo si concentra sullo sviluppo delle Power Skills, ovvero le competenze trasversali essenziali per il project management. Queste competenze vanno oltre la conoscenza tecnica e comprendono abilità interpersonali, capacità di leadership, gestione del tempo, comunicazione efficace e problem-solving. 

Ms Project è uno strumento di gestione dei progetti ampiamente utilizzato che offre una vasta gamma di funzionalità per la pianificazione, il monitoraggio e il controllo dei progetti. In questo modulo, esploreremo in dettaglio le principali caratteristiche e le migliori pratiche per la gestione dei progetti con Ms Project.

Il Project Work offrirà anche una buona opportunità per acquisire familiarità con gli strumenti e le tecniche di project management utilizzate in contesti reali. Ciò contribuirà a sviluppare competenze pratiche e ad aumentare la comprensione dei principi e delle pratiche della gestione dei progetti secondo gli standard del PMBOK.

L’applicazione della metodologia PMBOK durante il Project Work consentirà di seguire una struttura e una serie di processi consolidati per gestire il progetto in modo efficiente.

L’esercitazione, che si estenderà per un’intera giornata, coinvolgerà la classe divisa in diversi team di progetto.